Potrebujete riadiť projekt, vypracovať CBA pre UHP alebo "eurofondový" projekt?
Podľa vyhlášky o riadení projektov č. 85/2020 Z. z. má každý IT projekt nad milión EUR povinnosť vypracovať CBA. Podľa nových pravidiel má UHP posudzovať dokonca každý projekt s nákladmi nad milión EUR. Náš tím spracoval desiatky "cost benefit" analýz, ktoré prešli hodnotením UHP. Ak nemáte čas a kapacitu na štúdium dokumentov, šablón a vzorov, môžete využiť naše služby vo forme školenia, konzultácií alebo vytvorenia CBA na kľúč.
Ušetríte tak čas, ktorý inak strávite štúdiom matematickej pravdepodobnosti, rôznych skratiek a najmä príručiek.
Project management
Realizujeme pre klientov aj riadenie projektov pomocou Prince2 metodiky. Náš prístup zahŕňa:
udržiavanie projektového manažmentu na čo najjednoduchšej úrovni, ktorá zabezpečuje efektívne riadenie,
používame agilný prístup, ak to dáva zmysel,
využívame programy na projektový manažment (sme experti v JIRA, ASANA, Plane atď.),
pomoc s definíciou obsahu dodávky a akceptačných kritérií (t.j. scope projektu),
pomáhame aj s manažmentom dodávateľa.
Pre našich klientov sme riadili projekty za 10tky miliónov EUR. Vždy sa snažíme dodať projekt načas, v rámci dohodnutého rozsahu a ceny.
Školenie CBA
Školenia pripravujeme na mieru podľa projektu a podľa znalostí cieľového publika. Typicky obsahuje nasledovné témy:
ľahká matematická teória, čo to vlastne je CBA,
šablóny v .xls a jednoduchá štruktúra CBA,
šablóna na dopravné projekty,
šablóna na IT projekty,
metodika ocenenia a výpočtu nákladov, OPEX vs. CAPEX,
metodika výpočtu prínosov (plus príklady),
tipy pre tvorbu CBA,
popisný dokument a štúdia uskutočniteľnosti,
vzory a šablóny dokumentov,
otázky a diskusia.
Cena: 4 hodinové školenie, 550 EUR na osobu bez DPH.
Vytvorenie CBA na kľúč
Pre zákazníka dodávame "cost benefit" analýzy v súlade s metodikou UHP na kľúč. Zároveň sme k dispozícii aj na konzultácie a rokovania s Útvarom hodnoty za peniaze. Typická zákazka na vytvorenie CBA obsahuje:
identifikáciu nákladov, ich popis a zápis do CBA,
analýzu biznis procesov príslušného projektu za účelom identifikácie potenciálnych prínosov,
meranie trvania procesov,
výpočet prínosov,
vytvorenie .xls súboru podľa šablóny UHP,
vytvorenie textového súboru s popisom spôsobu výpočtu prínosov, nákladov a záverov CBA,
podklady pre prípravu trhových konzultácii s cieľom overenia ceny riešenia,
podklady do opisu predmetu zákazky na verejné obstarávanie.
Cena CBA na kľúč závisí predovšetkým od:
kvality a rozsahu podkladov zákazníka na projekt,
rozsahu projektu,
typu prínosov a nákladov.
Cenu je vždy potrebné určiť "ad-hoc", pre konkrétny projekt, ale orientačne to môže byť od 10 do 30 tisíc EUR, prípadne aj viac.
Ak vás naše služby zaujali, napíšte nám ...
V prípade záujmu nás neváhajte osloviť tu. Stačí zanechať kontakt a my sa vám ozveme.
ITACON s.r.o., Kominárska 2, 83104 Bratislava, Slovakia, IČO: 50838563, IČDPH:2120494277
Do you need help with project management, cost benefit analysis, or project preparation?
According to Decree No. 85/2020 on Project Management, every IT project over 1 million EUR must have a CBA prepared. According to new rules, UHP will assess every project with costs exceeding 1 million EUR. Our team has completed dozens of cost-benefit analyses that have passed UHP evaluations. If you lack time or capacity to study documents, templates, and examples, you can use our services in the form of training, consulting, or turnkey CBA creation.
This will save you time that would otherwise be spent studying mathematical probability, various acronyms, and extensive manuals.
Project management
We manage project for our clients, usually using the Prince2 methodology. Our approach includes:
trying to keep the project and project management as simple as possible while fulfilling clients needs,
using agile elements where it makes sense,
use project management software (we are experts in JIRA, ASANA, Plane etc.),
help define work packages and acceptacne criteria (e.g. project scope),
help with managing the supplier.
We have delivered projects with budget in tens of milions EUR. We strive to deliver the project on time, in budget and in agreed scope in a way, that client can focus on actual delivery.
CBA Training
We tailor training according to the project and the knowledge of the target audience. Typically, it includes the following topics:
basic mathematical theory: what CBA really is,
.xls templates and a simple structure of CBA,
template for transport projects,
template for IT projects,
methodology for cost estimation and calculation (OPEX vs. CAPEX),
methodology for benefit calculation (with examples),
tips for CBA preparation,
descriptive document and feasibility study,
document templates and examples,
questions and discussion.
Price: 4-hour training, 550 EUR per person excluding VAT.
Turnkey CBA Preparation
We deliver cost-benefit analyses for customers in line with UHP methodology. We are also available for consultations and negotiations with the Value for Money Unit. A typical turnkey CBA project includes:
identifying costs, describing them, and entering them into the CBA,
analyzing business processes related to the project to identify potential benefits,
measuring process durations,
calculating benefits,
creating an .xls file according to the UHP template,
creating a text file describing the calculation of benefits, costs, and CBA conclusions,
preparing materials for market consultations to verify solution costs,
preparing materials for the description of the subject of the public procurement.
The cost of a turnkey CBA depends primarily on:
the quality and scope of customer-provided project materials,
the scale of the project,
the types of benefits and costs involved.
The price must always be determined "ad-hoc" for each specific project, but typically it ranges from 10,000 to 30,000 EUR or more.
If you are interested in our services, contact us...
If interested, feel free to contact us here. Just leave your contact information, and we will get back to you.
ITACON s.r.o., Kominárska 2, 83104 Bratislava, Slovakia, IČO: 50838563, IČDPH:2120494277